À propos
Flexio est une équipe créative basé à Montréal, spécialisé exclusivement dans l'architecture, le design, la construction, l'ingénierie, l'immobilier et les produits du bâtiment. L'entreprise gère les réseaux sociaux, produit le contenu et développe les relations de presse de ses clients. Nos services sont coordonnés autour des projets et des produits.
Les projets
Les projets sont au cœur de la réputation des firmes et des professionnels dans ce milieu. C'est ce qui attire les clients, crédibilise les soumissions et construit la notoriété dans le temps. Un projet livré peut générer des publications sur les réseaux sociaux, un article pour le site web, un communiqué envoyé aux médias spécialisés, un dossier pour un concours. La majorité des firmes prennent quelques photos et passent au suivant. Flexio prend ce projet et le déploie sur tous les canaux, de façon cohérente et continue.
Le secteur
L'industrie de la construction au Québec génère 79 milliards de dollars d'investissements annuels et regroupe plus de 42 000 entreprises. Quatre entreprises sur cinq comptent cinq employés ou moins. Ce sont des équipes concentrées sur leurs mandats, qui n'ont ni le temps ni les ressources pour documenter leur travail, alimenter leurs réseaux et cultiver leurs relations avec les médias. Pourtant, 84 % des clients potentiels visitent le site d'une firme avant de considérer un appel. Les firmes qui ne sont pas visibles en ligne perdent ces mandats sans jamais le savoir.
Notre offre
Ce fossé entre la qualité du travail et la visibilité, c'est le problème que Flexio résout. Pas comme un fournisseur externe qu'on mandate une fois par année, mais comme un département intégré à votre équipe, qui connaît vos projets, comprend votre milieu et travaille avec votre équipe de façon régulière sur le long terme.
Le bouche-à-oreille
L'industrie de la construction et du design au Québec fonctionne encore largement sur le bouche-à-oreille. Environ 80 % des mandats proviennent de clients qui reviennent ou de références directes. C'est un modèle qui a fait ses preuves, et qui a ses limites. Il dépend entièrement du réseau existant, laisse peu de place à la croissance active et rend les firmes vulnérables dès que ce réseau se rétrécit.
Les clients
En parallèle, les comportements des clients ont changé. Avant de décrocher le téléphone, ils cherchent en ligne. Ils consultent les réalisations, évaluent la présence sur les réseaux, lisent les articles de presse. Une firme absente de ces espaces n'existe tout simplement pas pour une partie croissante de son marché potentiel. Ce n'est pas une question de génération, c'est une réalité documentée dans tous les segments de l'industrie, du résidentiel haut de gamme aux grands projets institutionnels.
Le défi
Le défi n'est pas la volonté. Les firmes qui font du bon travail le savent. Le défi, c'est le temps et les ressources. Photographier un projet, rédiger une étude de cas, alimenter les réseaux de façon constante, envoyer des communiqués aux bons journalistes, préparer un dossier pour les Prix d'excellence de l'OAQ ou les Grands Prix du génie-conseil, c'est un travail à temps plein que la plupart des équipes ne peuvent pas absorber en plus de leurs mandats.
